Concept To Success : LA bonne idée pour développer votre performance !

Conseil et stratégie commerciale à Montpellier

Diagnostic opérationnel

Bien vous connaître, c'est mieux vous accompagner

L’objectif : dresser un état des lieux pour agir de façon performante.

Il est important pour nous de comprendre votre activité et le contexte dans lequel se trouve votre entreprise.

Avec une approche à 360°, le diagnostic opérationnel permet de faire un audit complet de votre structure et de déterminer les forces et les points d’amélioration de votre business.

Stratégies

 

Des stratégies efficaces, originales, qui se différencient !

L’objectif : poser un cadre pour asseoir le développement.

Nous définissons les fondations et le cadre sur lequel les actions de développement s’appuieront.

Nous intervenons dans 4 domaines d’activités stratégiques :

  • La performance commerciale -développement général
  • Le marketing
  • La fidélisation
  • La conceptualisation de projet

Conseil et stratégie commerciale à Montpellier

Formations

 

Des stratégies efficaces, originales, qui se différencient !

L’objectif : gagner en efficacité commerciale.

La formation est au cœur des enjeux de développement de l’entreprise.

Nos formations adoptent une dimension terrain pour correspondre au mieux à vos réalités.

Thèmes : prospection, ventes, négociation, reporting, plan d’actions …

Prise en charge possible par votre OPCO.

Direction Commerciale Externalisée

la valeur de la stratégie dépend de la technique de mise en oeuvre !

L’objectif : assurer la mise en œuvre et le pilotage de vos actions commerciales.

Nous vous accompagnons dans le processus de développement commercial défini.

Pour un accompagnement performant, nous déployons une démarche opérationnelle et menons des actions

à la fois en entreprise (gestion de projets, analyse des résultats, training commerciaux …) et avec vos équipes sur le terrain (accompagnements terrains, visites mystères, management d’équipe …)

(liste non exhaustive)

Gestion de projet

 

Déléguer pour mieux gérer !

L’objectif : assurer la bonne exécution des projets en soulageant les équipes.

Nous vous accompagnons à la mise en place de vos projets en prenant une casquette de chef de projet.

Nous nous chargeons de piloter, suivre et coordonner vos projets de façon efficace.

Nous nous intégrons comme membre à part entière de vos équipes.

Conseil

 

 

Les formules "BY CTS" : smart option !
Pour un accompagnement dans le temps, des conseils à la demande ou un regard ponctuel. Que vous soyez jeunes créateur.trice.s ou entrepreneur.e.s expérimenté.e.s, nos formules s’adaptent à vos besoins :
  • Boost By CTS : 10 heures de conseils sur 6 mois
  • Boost By CTS + : 20 heures de conseils sur 12 mois
  • A l’heure en fonction de vos besoins

Qui sont nos clients ?

Toutes les entreprises, quel que soient leurs secteurs d’activités, sont confrontées à des réalités commerciales et des obstacles à surmonter.

Nous accompagnons les TPE, PME de tous secteurs d’activités pour les aider à résoudre leurs problématiques.

Que vous soyez chef.fe d’entreprise, manager, directeur.trice commercial.e / marketing ou commercial.e : vous êtes concernés !

Références